«Клуб успешных карьеристов» Карины Лебедевой

Как наладить отношения со своим руководителем

И стать топ-кандидатом на
рост должности и зарплаты

На этом курсе вы получите 
проверенную методику роста
карьеры и повышения зарплаты
через выстраивание хороших
отношений с вашим начальником

«Клуб успешных карьеристов» Карины Лебедевой

Как наладить отношения со своим руководителем

И стать топ-кандидатом на рост должности и зарплаты

На этом курсе вы получите проверенную методику роста
карьеры и повышения зарплаты через выстраивание хороших
отношений с вашим начальником 

Я уверена вы НЕ хотите и не готовы ради лучшей должности и большей зарплаты

Так же я уверена, что вы не хотите постоянно писать резюме, ходить на собеседования и прыгать из компании в компанию в поисках лучшей работы…

… И не нужно!

Есть простая возможность вырасти в должности и зарплате, которую практически никто не использует:

✔ Выстроить правильные взаимоотношения с вашим непосредственным руководителем!

Согласитесь – было бы здорово если бы ваш начальник стал вашим первым союзником и помощником в вашем карьерном росте. 

Да, сейчас вероятно руководитель не «горит желанием» помогать вам. Но за 1-2 месяца ситуация может кардинально измениться. 

Вам просто нужно совершать определенные действия и приложить некоторые усилия.

И это реально сделать, если четко понимать как, что и в какой последовательности делать!

У меня есть проверенная и работающая технология по выстраиванию отношений с руководителями

Я уже 19 лет работаю в корпорациях, за это время у меня было 17 непосредственных руководителей. 

Мой опыт говорит о том, что практически к любому начальнику можно найти подход и сделать его своим союзником! Да еще и сделать так, что вы будете помогать вашему руководителю достигать его цели, а он будет помогать вам!

Этот опыт я упаковала в обучающую систему.

Вы получите эту технологию на практическом онлайн-курсе, «Как наладить отношения со своим руководителем»

На курсе вы узнаете:

Курс будет для вас максимально эффективным если:

Внутри курса:

Кроме того, вы получите:

Эффективные инструменты повышения вашего профессионализма и улучшения своего имиджа у начальника (личный бренд):

Почему я считаю, что смогу научить вас строить карьеру через выстраивание взаимоотношений с начальником?..

«Идеальных начальников не бывает! Но я абсолютно уверена, что к любому начальнику можно найти подход. И с его помощью реализовать свои, даже самые смелые, карьерные амбиции»

Карина Лебедева

У меня 19 лет личного карьерного опыта и более 17 лет опыта управления людьми.
С 2012 года работаю на топ-должностях в международных компаниях.
С 2016 года я топ-менеджер одной из крупнейших компаний мира  американской корпорации Honeywell (77 место в рейтинге Fortune Top 100, 131 тыс. чел. в 120 странах).
С 2020 года живу и работаю в Италии.
За 4 последних года – у меня сменилось 10 руководителей, 8 из которых вне РФ. За всю карьеру – 18 руководителей и более 400 подчиненных.
Под моим руководством повышение в должности получило более 50 человек!

Я построила свою карьеру с нуля, начав продавцом в супермаркете:

Без знакомств и связей​

С провинциальным образованием и нулевым стартом

Прошла путь от веерной рассылки резюме до попыток переманить работодателями с текущего места работы

Все свои работы я находила сама или они находили меня  (Headhunter, Linkedin)

2001 год – продавец в супермаркете

2002 год – оператор 1С и секретарь в фирме из 4 человек в г. Пенза

2012 год – исполнительный директор филиала крупной московской компании (г. Саратов)

2013 год – безработная (г. Москва)

С 2016 г. – руководитель бизнес-юнита в РФ и СНГ – Honeywell (США, 77 место в TOP 100, 131 тысяч человек в 120 странах)

С 2020 года – Product Sales Managers Leader Middle East, Russia, Turkey, Africa Honeywell

С января 2021 года – General Manager South Europe, Process Measurement&Control Honeywell

Формат курса

После оплаты:

Вы получаете доступ к личному кабинету на обучающей платформе.

Где вы САМОСТОЯТЕЛЬНО:

Изучаете материалы

Просматриваете видео

Делаете домашние задания (домашние задания без проверки)

Программа курса «Как наладить отношения со своим руководителем»

Занятие 1

Формула успешного карьерного роста. От кого зависит карьера

1. Кто и как влияет на вашу карьеру

2. Роль руководителя:

  • Ожидание и реальность
  • Что с этим делать

3. Как становятся руководителем:

  • 2 сценария

4. Влияние этих сценариев на поведение руководителя

5. Алгоритм хороших отношений с руководителем

В результате вы:

Поймете, от кого зависит ваша карьера в любой компании и как использовать эти знания для своей карьеры

Получите простой и работающий алгоритм выстраивания хороших отношений с руководителем

Узнаете 2 сценария того, как становятся руководителем и поймете как это использовать для своей пользы

Занятие 2

Секретные кнопки вашего руководителя. Как их узнать и использовать для карьерного роста

1. 4 универсальные потребности руководителя — мотивы поведения

2. Симптомы каждого мотива

3. Как общаться с руководителем так, чтобы его потребности удовлетворялись и он помогал вам в вашем карьерном росте

4. 14 типичных ошибок в общении с руководителем

5. 15 рекомендаций, как избежать этих ошибок (с конкретными примерами и фразами)

В результате вы:

Поймете как сделать своего руководителя своим союзником

Научитесь влиять на своего начальника через понимание его особенностей и мотивов

Сможете определить тип вашего руководителя просто наблюдая за его ежедневной деятельностью

Научитесь правильно общаться с руководителем в зависимости от его типа

Перестанете совершать неосознаваемые ошибки в общении с руководителем (В том числе поймете "как надо говорить" и "как не надо говорить")

Занятие 3

Секреты правильной коммуникации с руководителем. Часть 1.

1. Скрытые мотивы и движущие силы поведения руководителя:

  • Как распознать
  • Как использовать для своей пользы
  • Не очевидные тонкости

2. 4 типа руководителя в зависимости от особенностей поведения:

  • Ключевые характеристики типов
  • Принципы эффективного взаимодействия с каждым из типов руководителей

В результате вы:

Сможете стать важным и незаменимым для своего руководителя (убеждать в том, что вам нужно, "помогать" принять нужное вам решение)

Научитесь видеть скрытые мотивы поведения руководителя

Сможете определять точки опоры руководителя (чем он руководствуется выстраивая свою работу и взаимоотношения с сотрудниками)

Научитесь определять к какому из 4-х типов относится ваш начальник

Поймете как правильно выстраивать взаимодействие с руководителем для роста своей карьеры (в зависимости от его типа)

Занятие 4

Секреты правильной коммуникации с руководителем. Часть 2.

1. Коммуникация с руководителем – встречи 1:1:
(Их важность не понимает 99% людей и упускают очень эффективный инструмент для выстраивания отношений с руководителем)
  • Зачем они нужны
  • Как готовиться к встречам
  • Как их правильно проводить
  • Как их завершать
  • Как давать отчет по задачам
2. Коммуникация с руководителем в коллективе. Важные отличия от индивидуальных встреч:
  • Совещания
  • Совместные переговоры
  • Неформальное общение и пр.
3. Как правильно просить у руководителя:
  • Помощь
  • Обратную связь
  • Что делать если руководитель не дает обратную связь (как её получить)
4. Как принимать похвалу и критику от руководителя
  • Как из них выжать максимум
  • Два эффективных сценария реакции на критику

В результате вы:

Сможете показать свою реальную ценность начальнику

Научитесь так отчитываться о своих задачах, что начальник будет видеть в вас ответственного, самостоятельного и управляемого сотрудника

Будете четко понимать как поднимать свою ценность в глазах руководителя через правильное поведение во всех точках контакта с руководителем (встречи один на один и групповые)

Научитесь реагировать на справедливую и несправедливую критику с пользой для себя и своих отношений с начальником

Узнаете как профессионально реагировать на любую обратную связь

Разберетесь как правильно трактовать обратную связь от руководителя

Научитесь правильно принимать похвалу и критику от руководителя. Поймете как из них извлечь максимальную пользу

Занятие 5

Фундамент карьерного роста

1. Как поднять свою ценность для руководителя:

  • Важность работы
  • Доверие руководителя

2. Манипулятивные техники руководителя как распознать и не попадаться

3. Негативные сценарии:

  • «Все одновременно»
  • «Нагрузить ослика»
  • «Просто сделай, не хочу вникать»

В результате вы:

Научитесь показывать ценность своей работы для руководителя

Научитесь видеть основные негативные сценарии. И поймете как в них не попадать

Разберетесь как выстраивать доверие с руководителем

Узнаете главные ошибки, которые подрывают доверие и поймете как их не совершать

Сможете распознавать манипуляции и поймете как на них не вестись

Главный результат курса

У вас будет мощная основа для успешного карьерного роста!

Вы получите работающий алгоритм построения хороших деловых отношений с руководителем. Благодаря этому ваша карьера будет успешнее, чем у 90% других людей!

Построение правильных отношений с руководителем поможет вам продвинуться по служебной лестнице и больше зарабатывать

В течение 2-х месяцев, вы выйдете в топ-кандидаты на повышение в должности и зарплате (при условии применения знаний курса)

Уже во время прохождения курса вы начнете осознанно управлять своей карьерой:

После прохождения курса вы:

Курс «Как наладить отношения со своим руководителем?»

Отзывы участников предыдущих потоков курса

Я работаю в компании, где есть возможность профессионального роста и зарубежных командировок. Однако не смотря на все мои усилия и старания, моя карьера развивалась не так стремительно, как хотелось бы и причиной был мой не всегда адекватный руководитель.

На курсе я узнала детально и во всех подробностях о процессе построения коммуникации с руководителем, например, о том, чем в своем поведении руководствуются разные руководители, и как зная это можно прийти к взаимовыгодному сотрудничеству, и о многом другом. Что-то подтвердило мои догадки, а что-то кардинально изменило мою картину мира.

На курсе Карина рассказывает все очень доступным языком и с большим количеством примеров. Мне не составило труда переложить полученные знания на свою ситуацию, и у меня случилось несколько озарений!

Я поняла, почему двое "нерадивых" коллег получили повышения. И что заставило моего бывшего руководителя однажды выйти из себя и кричать на всех.

А главное, я поняла что именно нужно делать мне, чтобы не быть страдающей рабочей лошадкой, а оказаться действительно ценным сотрудником и кандидатом на повышение.
Жанна
ИТ инженер, 30 лет
На курсе я по-иному посмотрела на взаимоотношения начальника и подчиненного, поняла, как наиболее эффективно взаимодействовать, получила много (реального много) работающих инструментов по распознаванию мотивов руководителя и абсолютно применимых на практике советов (вплоть до конкретных фраз, оптимальных в той или иной ситуации).

Я уже проанализировала полученные знания (продуманные домашние задания очень этому способствуют), поняла свои ошибки и недоработки и разработала "дорожную карту" по их устранению.
Ольга
И.о. генерального директора, 43 года
Мои ожидания полностью оправдались, я получила внешнее одобрение своих действий, поняла, что я не одна в этом мире со своими проблемами, что все решаемо, что удобно не будет, что надо улыбаться и пахать и ставить во главу угла свои личные цели и мотивы.
Людмила
Главный бухгалтер, 38 лет
Я работала в одном функционале долгое время, без повышения в должности и зарплате.

На курсе я посмотрела на себя глазами руководителя, почерпнула пищу для размышлений. Получила конкретные методики, как вести себя в различных рабочих ситуациях.

Многое стало понятно, вижу свои ошибки и как над ними работать.

Уже применила некоторые методики проведения переговоров, выстроила для себя план взаимодействия с руководителем. Проанализировала тип руководителя, и таким образом поняла мотивы его действий. Многие моменты проясняются.
Екатерина
Бухгалтер, 37 лет
На курс пришла потому что у меня конфликтные взаимоотношения с коллегами, слишком много требую от тех, кто мне не подчиняется напрямую.

В ходе курса смогла по-новому взглянуть на свои взаимоотношения с коллегами и систематизировать какие-то свои бессистемные или интуитивные знания, получить практические инструменты для большей личной эффективности.

Начала применять навыки коммуникации с коллегами исходя из их мотивов.

Все было здорово, очень системный подход.
Мария
Заместитель генерального директора по дистрибуции, 33 года
Карьера немного 'застряла', не получалось сделать руководителя своим союзником в продвижении.

На курсе я получила очень много реальных и понятных инструментов, которые можно прямо сейчас воплотить в жизнь. Многие действия моего руководителя стали более понятны. Смогла заметить свои ошибки, буду работать над их устранением.

Я определила тип своего руководителя, поняла, что ему важно. Сейчас стараюсь иначе презентовать свою работу, исходя из новых знаний
Мария
Менеджер по работе с крупными корпоративными клиентами, 38 лет
Мне открылась область знаний об отношениях "начальник-подчиненный", о которой я даже не подозревал и никогда бы не открыл самостоятельно.

И я понял, что именно от меня зависит выстраивание взаимоотношений с начальником (и с подчиненными!), и уже начал применять это на практике
Андрей
Продавец оборудования для автосервиса, 48 лет
Я получила развёрнутые ответы на свои вопросы, я полностью довольна курсом!

Мои мысли о ситуации обрели формулировки. На курсе Карина по полочкам разложила все нюансы взаимоотношений руководитель-подчиненный.

Раньше я не понимала как трактовать странное, на мой взгляд, поведение моего руководителя, и это добавляло ложку дёгтя в наши с ним отношения.

Мне надоело "играть в гадалку" по отношению к своему руководителю. Раньше я днями могла думать: "почему же он поступил именно так, а не иначе, и как же он хотел, чтобы я поступила?..." Я хотела разобраться в мотивах моего руководителя и какую роль он накладывает на меня, но до курса я даже не могла сформулировать, что же я хотела.
Ирина
Архитектор, 29 лет
В курсе решила участвовать, чтобы получить навыки, как улучшить свое положение на нынешнем месте работы и сделать "все правильно" на новом, в том случае, если буду менять работу.

Хотелось понять, каким образом расширить свои полномочия и получать от руководителя дополнительные бонусы.

Ожидания оправдались, получила массу полезной информации, которую намерена применять на практике.

Начала повышать свою ценность, безопасность и управляемость в глазах руководителя следуя инструкциям, полученным на курсе. Стараюсь избегать ошибок, которые совершала ранее. Есть небольшие изменения в плане ослабления контроля со стороны руководителя.
Анна
Менеджер ВЭД, 32 года
У меня была пробуксовка с повышениями в компаниях, где работала.

На курсе удалось более глубоко понять мотивы руководителя. Увидеть ряд ошибок, которые я делала и которые тормозили мою карьеру.

Поняла, что движет моим руководством, откорректировала подачу им информации
Светлана
Исполнительный директор, 40 лет
На курс пришла потому что очень большая конкуренция в отделе, хотелось выделится среди работников для руководителя.

Наиболее интересным было об участии в совещаниях, отчёт руководителю о задачах. Сразу поняла какие ошибки совершала в общении с руководителем.
Елизавета
Ведущий эксперт, 28 лет

Воспользуйтесь самым недооцененным но очень эффективным вариантом карьерного продвижения!

Получите проверенную методику роста карьеры и повышения зарплаты