На этом курсе вы получите проверенную методику роста карьеры и повышения зарплаты через выстраивание хороших правильных отношений с вашим начальником
Так же я уверена, что вы не хотите постоянно писать резюме, ходить на собеседования и прыгать из компании в компанию в поисках лучшей работы…
… И не нужно!
Согласитесь – было бы здорово если бы ваш начальник стал вашим первым союзником и помощником в вашем карьерном росте.
Да, сейчас вероятно руководитель не «горит желанием» помогать вам. Но за 1-2 месяца ситуация может кардинально измениться.
Вам просто нужно совершать определенные действия и приложить некоторые усилия.
И это реально сделать, если четко понимать как, что и в какой последовательности делать!
Я уже 19 лет работаю в корпорациях, за это время у меня было 18 непосредственных руководителей.
Мой опыт говорит о том, что практически к любому начальнику можно найти подход и сделать его своим союзником! Да еще и сделать так, что вы будете помогать вашему руководителю достигать его цели, а он будет помогать вам!
Кроме того, вы получите:
Прошла путь от мелких компаний из российской глубинки до управления бизнесом в топовых компаниях Fortune 100 в 30+ странах.
2021-2022гг. General Manager Honeywell Southern Europe Process &Measurement Control , Рим
2019-2020 гг. Product Sales Manager Honeywell, Middle East, Russia and Africa, Industrial Safety and Analytics , Дубай
2016-2019гг. General Manager Honeywell Russia and CIS, Industrial Safety and Analytics , Москва
2003г. продавец в гипермаркете стройматерилов, г. Пенза
1. Кто и как влияет на вашу карьеру
2. Роль руководителя:
3. Как становятся руководителем:
4. Влияние этих сценариев на поведение руководителя
5. Алгоритм хороших отношений с руководителем
Поймете, от кого зависит ваша карьера в любой компании и как использовать эти знания для своей карьеры
Получите простой и работающий алгоритм выстраивания хороших отношений с руководителем
Узнаете 2 сценария того, как становятся руководителем и поймете как это использовать для своей пользы
1. 4 универсальные потребности руководителя — мотивы поведения
2. Симптомы каждого мотива
3. Как общаться с руководителем так, чтобы его потребности удовлетворялись и он помогал вам в вашем карьерном росте
4. 14 типичных ошибок в общении с руководителем
5. 15 рекомендаций, как избежать этих ошибок (с конкретными примерами и фразами)
Поймете как сделать своего руководителя своим союзником
Научитесь влиять на своего начальника через понимание его особенностей и мотивов
Сможете определить тип вашего руководителя просто наблюдая за его ежедневной деятельностью
Научитесь правильно общаться с руководителем в зависимости от его типа
Перестанете совершать неосознаваемые ошибки в общении с руководителем (В том числе поймете "как надо говорить" и "как не надо говорить")
1. Скрытые мотивы и движущие силы поведения руководителя:
2. 4 типа руководителя в зависимости от особенностей поведения:
Сможете стать важным и незаменимым для своего руководителя (убеждать в том, что вам нужно, "помогать" принять нужное вам решение)
Научитесь видеть скрытые мотивы поведения руководителя
Сможете определять точки опоры руководителя (чем он руководствуется выстраивая свою работу и взаимоотношения с сотрудниками)
Научитесь определять к какому из 4-х типов относится ваш начальник
Поймете как правильно выстраивать взаимодействие с руководителем для роста своей карьеры (в зависимости от его типа)
Сможете показать свою реальную ценность начальнику
Научитесь так отчитываться о своих задачах, что начальник будет видеть в вас ответственного, самостоятельного и управляемого сотрудника
Будете четко понимать как поднимать свою ценность в глазах руководителя через правильное поведение во всех точках контакта с руководителем (встречи один на один и групповые)
Научитесь реагировать на справедливую и несправедливую критику с пользой для себя и своих отношений с начальником
Узнаете как профессионально реагировать на любую обратную связь
Разберетесь как правильно трактовать обратную связь от руководителя
Научитесь правильно принимать похвалу и критику от руководителя. Поймете как из них извлечь максимальную пользу
1. Как поднять свою ценность для руководителя:
2. Манипулятивные техники руководителя как распознать и не попадаться
3. Негативные сценарии:
Научитесь показывать ценность своей работы для руководителя
Научитесь видеть основные негативные сценарии. И поймете как в них не попадать
Разберетесь как выстраивать доверие с руководителем
Узнаете главные ошибки, которые подрывают доверие и поймете как их не совершать
Сможете распознавать манипуляции и поймете как на них не вестись
Поймете как и почему нужно вести себя в сложных ситуациях с руководителем:
- отказ в повышении ЗП
- несколько руководителей с разными задачами
- задача через голову вашим подчиненным
- неконструктивная обратная связь
- желание “задвинуть” сотрудника
- публичная критика и другие
Вы отработаете на практике ответы и действия в различных ситуациях коммуникации с руководителем
И самое главное - Вы поймете логику и принципы и сможете в другой ситуации выстроить эффективную для себя линию поведения
У Вас будут понятные и эффективные инструменты по налаживанию отношений с самыми разными коллегами
Вы разберетесь и поймете, как действовать в различных ситуациях
У Вас будут примеры реальных ситуаций и речевые шаблоны для общения в самых разных ситуациях
Дополнительно для пакетов VIP и ПРЕМИУМ
Дополнительно для пакета VIP
В 9 мск. 29 ноября вам открываются видео-уроки и материалы основных занятий
Вводный вебинар будет 29 ноября (вторник) в 20 мск.
Вебинары обратной связи и мастер-класс проходят в живую через zoom. После проведения записи будут добавлены в личные кабинеты.
1-й. 8 декабря (четверг) в 20 мск.
2-й. 18 декабря (воскресенье) в 12 мск.
3-й. 22 декабря (четверг) в 20 мск.
Длительность вебинаров 1,5-2 часа
"Разбор сложных ситуаций с руководителями"
11 декабря (воскресенье) в 12 мск.
Длительность МК 2-2,5 часа
Домашние задания по курсу проверяются все вместе. Отправлять их нужно одним документом / письмом
Срок проверки домашних заданий – максимум 5-7 рабочих дней после получения документа. В 95% случаев он не превышает нескольких дней
Проверка домашних заданий доступна в течении 1-го месяца после последнего занятия! (т.е. до 22 января 2023 г.)
У вас будет мощная основа для успешного карьерного роста!
Вы получите работающий алгоритм построения хороших деловых отношений с руководителем. Благодаря этому ваша карьера будет успешнее, чем у 90% других людей!
Построение правильных отношений с руководителем поможет вам продвинуться по служебной лестнице и больше зарабатывать
В течение 2-х месяцев, вы выйдете в топ-кандидаты на повышение в должности и зарплате (при условии применения знаний курса)

Вам приходит письмо с доступом к личному кабинету (ЛК) и ссылкой для участия в закрытом телеграмм чате

Вы самостоятельно добавляетесь в закрытый телеграмм чат (ссылка в письме после оплаты)

В телеграм чате вы сможете обсуждать материалы курса и свои ситуации. Я в нем также участвую и можно задавать мне вопросы

29 ноября вам открывается доступ к материалам курса. Вы проходите курс и делаете домашние задания

Вопросы по заданиям и курсу вы задаете через формы обратной связи. Ссылки на формы – на страницах с материалами

Ответы на вопросы по курсу и ДЗ вы получаете на вебинарах обратной связи (проходят через zoom)

Напоминания о вебинарах обратной связи вы будете получать в письмах за день и в день эфира, и в телеграмм чате

Записи вебинаров обратной связи и МК, выкладываются в ЛК в течении 24 часов после занятия